6月10日，四川长虹电器株式会社（600839.SH）在上证路演中央召开 2024 年度沪市主板智能家居专题团体事迹申明会暨 2025 年一季度事迹申明会。经由过程现场交流、视频直播和收集互动等多元情势，公司治理层就 AI 技能落地、海外营业拓展、智能制造进级、2025 年战略计划等焦点议题，与投资者睁开深度对于话，体系性出现企业于智能化与全世界化海潮中的破局路径。
AI 技能驱动全链改造，构建智能家居生态闭环
智能化、绿色化已经成为引领家居行业成长的主要趋向。于此配景下，公司将 AI 技能视为焦点引擎，今朝正经由过程 “AI+” 步履，于产物、制造、治理三年夜维度实现深度赋能。
于产物端，公司以自立研发的 AI 年夜模子为内核，鞭策全屋家电 AI 化，慢慢构建自动办事型的全屋智能生态；
制造端加快 “智改数转” 进程，强化 AI 技能对于制造业转型成长的赋能，实现技能助力制造业降本增效；
谋划治理端，聪明供给链体系、智能财政等体系应用 AI 相干技能，有用鞭策办公效率晋升。
于研发投入与市场推广的均衡上，公司以科技立异为驱动，以市场需求为导向，始终对峙 “以用户为中央”，致力在晋升用户满足度。
一方面，聚焦焦点技能冲破，打造差异化竞争上风。研发投入形成的增加是持久且具有焦点竞争力的，这是公司上下的持久共鸣。公司正经由过程体系体例机制立异，加年夜研发投入，晋升当期产物的用户价值及体验，同时于孵化新营业时机上也连结合理投入。
另外一方面，深化用户价值落地，优化用户沟通渠道。最近几年来，公司整合全世界体育 IP，加快品牌高端化、时尚化与国际化塑造。作为国际雪联单板和自由式滑雪年夜跳台世界杯的官方互助伙伴，公司于海内外筹谋线上线下冰雪勾当，同享冰雪文化魅力，借助科技立异与运动势能吸引更多年青用户。面临用户信息获取与消费习气的深刻厘革，公司连续优化沟通渠道与方式，构建多维立体的流传系统，并强化新媒体运营，寻求流量的同时深耕留量，确保触达的同时引发触动，精准锚定用户心智，实现品效合一。
家电出海冲破逆全世界化挑战，多品类实现全世界市场卡位
2024 年，公司家电营业板块踊跃增强海外渠道开拓，鞭策海内外营业协同，充实挖掘潜力，实现产能使用最年夜化和定单效益最年夜化。
电视海外营业方面，OBM 与 ODM 并行。营销端深化战略市场深耕与新兴市场开拓，聚焦南美、北美、欧洲等焦点市场，优化年夜客户布局并完美渠道收集，实现全世界化结构多点冲破；产物端连续强化技能引领上风，加快 R + 产物迭代进级，周全推出 OLED 系列旗舰机型和金属无边框全尺寸产物矩阵，以立异驱动 “新质出产力” 赋能财产进级；运营端成立销、研、产、供一体化协同机制，经由过程以销定产实现全价值链效率晋升；供给链端深化与要害面板厂商战略互助，巩固优质资源供应能力。于多项举措鞭策下，天下电视出口排名前三。
冰箱柜营业方面，产物端加年夜中高端产物研发投入，海外十字系列乐成上市，促成范围晋升的同时动员布局进级；研发轫对峙立异牵引，针对于细分市场推出泡菜柜等差异化产物，进军新蓝海市场；营销端深化市场能力设置装备摆设，充实阐扬研发、供给链的综合能力和表里销协同上风。空调营业缭绕 “品牌蓄势、产物进级、质量重塑、区域均衡、数字赋能” 连续鞭策营业良性成长。
洗衣机营业于海外市场经由过程冰洗协同拓展客户资源，聚焦重点区域和年夜客户，经由过程彩屏、7KG 等产物的导入，为现有客户带来增量效益，鞭策洗衣机营业于要害区域快速成长。
海外结构方面，公司已经于美国、西班牙、捷克设立了研发基地，于墨西哥、越南等 6 个国度设立了海外制造基地。后续，公司将充实阐扬海内财产链上风，加速出口基地设置装备摆设，完美海外基地结构，实现全价值链协同成长。聚焦战略市场晋升市场份额、品牌佳誉度与溢价能力，进一步做强海外上风区域，加速成长 “一带一起” 新兴市场。
将来，公司将正视海外高关税壁垒、脱钩断链等逆全世界化挑战，安定成长根底，对峙 “危害应答抓机缘、强基固本提质效、整合立异谋成长” 的谋划目标，连续晋升重要财产竞争上风，进一步加强谋划质效，加速培育成长新动能，实现高质量可连续成长。
智能制造筑牢财产根底，全链条技能能力进级
公司构建了涵盖零部件至整机的完备财产链条。于整机智造范畴，建成为了基在 “5G + 工业互联网” 技能的智能出产基地，经由过程数字化平台实现供给链资源的全局优化配置，打造出柔性化水平领先的年夜范围定制出产能力，有用鞭策出产效率跃升与库存周转率科学化改良。
于周详部件制造范畴，公司聚焦电子制造办事范畴的精益出产模式，依附周详模具开发、主动扮装配等焦点技能能力，为公司内部和外部家电客户提供高精度、快相应的焦点零部件研发、出产制造和体系化配套办事。
于智能制造范畴，公司采用人工智能、年夜数据、边沿计较等技能，年夜幅晋升 “智造” 效率，加快 “智改数转” 进程，加速财产高端化、智能化、绿色化、交融化成长。将来，公司将进一步强化人工智能技能对于制造业转型成长的赋能，于智能研发、智能制造、智能终端、智能生意业务、智能办事等推进 “人工智能 +” 系列运用，更好鞭策制造业成长。同时，为消费者提供更便捷、更智慧、更懂用户的产物与办事体验，满意消费者个性化及多元场景的利用需求。
2025 年战略蓝图：五年夜维度夯实高质量成长根底
2025 年，面临繁杂多变的市场情况及日趋激烈的行业竞争，公司制订了以下谋划规划：
一是夯实财产基础，寻求优质增加。以强化产物打造、强化采购协同、强化制造赋能、强化市场拓展、强化办事保障为焦点抓手，从谋划治理全链条发力，寻求效率及效益最年夜化。
二是筑牢技能根底，支撑财产进级。周全实行 “AI+” 步履，连续晋升技能及制造能力，从连续完美技能立异系统、聚焦 “AI+” 赋能财产及打造差异化焦点产物技能三个标的目的开展事情。
三是连续强化内部能力晋升。对峙对于标行业进步前辈企业，梳理内部优异案例，推进落实强基步履，连续晋升基础治理能力，强化挖潜增效事情，周全鞭策公司各单元谋划效率的不停提高，夯实成长基础。
四是强化品牌形象，拓展品牌流传渠道。海内强化产物品牌矩阵及市场渠道设置装备摆设，海外连续推进区域 IP 互助，形成流传矩阵，晋升品牌影响力；宣传推广上增强用户互动，打造流传爆款，晋升 “套系化”“家居一体化”“场景化”“国际化” 形象。
五是完美人资系统，增强人材造就。连续增强各层级各范畴焦点人材梯队设置装备摆设及能力造就，为财产成长提供足够的人材支撑，夯实人材引进基础，做能人才培育系统，强化干部人材保障。
结语：四川长虹经由过程本次事迹申明会，清楚勾画出 “技能驱动 + 全世界化结构” 的双轮成长模子。于 AI 与智能制造的深度赋能下，公司正从传统家电制造商向 “聪明家庭解决方案提供商” 加快转型。
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